坚决贯彻集团板块整合优化战略,打造广东汽车拆检和汽车零部件再生行业标杆 由 广物汽贸.编辑部 发布于 2015-07-10 16:22:14

按照集团业务板块整合、产业优化升级的大战略方针,626日,集团公司总经理罗维羽、副总经理罗荣光来到汽贸,宣布了集团关于广东省金属回收公司(下称金属回收公司)经营管理权划归广物汽贸的决定。公司总经理韦国志、党委书记曾一平、汽贸领导班子成员、金属回收公司总经理吴伟南等领导共同参加会议。

 

会议首先由罗荣光副总经理宣读集团关于金属回收公司管理权划归汽贸的董事会决议,并简单地介绍了集团对金属回收公司的发展规划。

 

听完罗总的介绍后,韦总代表公司对集团关于板块整合、优化升级的决定表示坚决支持,对吴总等金属回收公司同事的加入表示热烈的欢迎。韦总认为:有了金属回收公司的加入,广物汽贸的实力将更加强大。随后吴总和其他与会领导也纷纷表示,大家今后将在集团公司的带领下,团结一心,努力实现公司的跨越式发展。

 

会议最后,罗维羽总经理表示:今天他受蔡董事长的委托,来汽贸宣布集团公司的相关决定,非常高兴看到大家对集团决定的支持和理解。

 

罗总再次强调了三点:1.正确认识集团关于板块整合、产业优化的战略规划,统一思想认真完成集团关于完善汽车产业链条,增强企业盈利能力的发展目标。2.充分运用好“金属回收公司主体力量”、“广物汽贸资源力量”和“集团公司支持力量”三种力量,做大、做强、做好汽车产业链末端,建立“自动化”、“机械化”汽车报废拆检业务,实现蔡董事长提出的“建立和打造广东汽车拆检和汽车零部件再生行业的标杆”这一战略目标。3.金属回收公司要抓紧项目基地建设、环评工作的推进以及划归后“审”、 “批”“ 、“知”相关权限的界定,要妥善解决办公地点的问题。

 

      会议结束后,韦总立即召集公司领导班子,同金属回收公司领导开会研究、落实罗总的指示,力求在最短的时间内完成业务整合、优化升级,实现蔡董事长关于“建立和打造广东汽车拆检和汽车零部件再生行业标杆”战略目标。