又是一个风和日丽的日子，又是一个激动人心的时刻。

3月10日，集团蔡朝林董事长带队，艾启洪副总经理、罗荣光副总经理、陈桂林副总会计师等一行九人到广物汽贸实地调研，送来了集团对汽贸发展的殷切关怀和期望，令每一位汽贸人心间充满了满满的温暖和幸福。

当天上午，蔡董事长很早就来到汽贸，详细地了解汽贸领导班子在公务车和办公用房整改方面的落实情况。9时许，调研座谈会正式开始。在听取汽贸班子做相关报告时，董事长几次就大家汇报的内容提出疑问，引起大家深入讨论和反思。当听到韦总介绍广物汽贸体制存在的“先天不足”，在与灵活的民营企业竞争时很“吃力”，董事长关切地说“这个问题很现实，汽贸要抓紧上市，根本上解决体制束缚的问题。”当赖总介绍广物汽贸即将推进的广东汽车市场微改造时，董事长立刻提醒汽贸领导班子“要提前做好沟通，签订好合作协议，避免与当地居民因改造的事情发生冲突。”谈到汽贸一些财务数据时，董事长更是信手拈来，仿佛这些数据昨天刚刚看过。

针对韦总汇报的公司2015年重点工作报告，蔡董事长最后对汽贸工作提出“一个概念”和“十项关注”。一个概念是：汽贸要主动适应汽车行业新业态（即“新车毛利下降，互联网思维主导的产业模式对传统经营模式造成冲击”），围绕“车”与“车主”两个核心，盘活优化存量资源，创新发展新经济业态，促进汽贸从传统贸易类企业向“平台型”全产业链企业转型发展。

十项关注：1.关注亏损企业“关、停、并、转”，实现存量资源优化配置；2.关注4s店内部资源整合问题；3.关注平行进口车业务拓展；4.关注连锁快修品牌业务；5.关注配件公司运营，以及如何利用维修协会等资源建设配件综合服务平台；6.关注改装车业务。7.关注电商平台建设（二手车、新车及衍生业务）；8.关注汽车金融产业（融资租赁、汽车金融）；8.关注客户关系管理（从车到车主的转变，建设车主俱乐部）；10.关注汽贸上市工作推进。

蔡朝林董事长来到汽贸公司，他的嘱咐，他的要求，是对汽贸经营工作取得优异成绩的一份关怀和冀望，更是对实现集团“改革转型重推年”和“管理内功深化年”的殷切期盼。