从模仿到创新，从跟随到引领，中国汽车产业近年来取得了飞速发展，不少自主品牌汽车凭借硬实力闯入国际汽车市场，向世人昭示了新规则——在欧美日韩品牌称霸的全球汽车市场，中国汽车品牌正作为一股新兴力量崛起！广汽集团、一汽集团、小鹏汽车、宝能汽车、威马汽车、奇瑞汽车、开沃汽车......众多耳熟能详的品牌厂商、我国汽车业繁荣的背后，都少不了领军人物的推动，从传统车企到造车新势力，从管理人士到技术专家，众多汽车界的“大佬”共同来自一个共同的地方——华南理工大学！
新形势、新挑战、新机遇。中国汽车这个万亿级市场正在呈现出新的局面，行业整体增速放缓、中小城市用户和年轻用户群体崛起、客户需求多样化等新的变化，都对汽车销售市场和服务模式提出了新的要求。针对新形势下汽车流通经销行业的发展现状，依托华南理工大学工商管理学院高端培训教育资源的优势，结合广物汽贸公司丰富的运营管理实战经验，共同打造华南地区汽车流通行业企业家学习交流高端圈层，推动行业稳健发展，促进企业提质增效！华工大EDP教育中心与广物汽贸实战商学院联合开办“汽车流通行业高级人才研修班”及企业管理者管理类非学历培训相关课程。
招生对象
* 汽车流通行业、经销企业董事长、CEO等高层管理者，汽车4S店经营管理人员、汽车连锁企业高管、后市场行业、二手车行业负责人
* 汽车市场投资、咨询及科技等领域高级管理人员，以及具备一定的经营基础和市场影响力，正谋求转型升级和创新发展的中小汽车流通企业负责人等
课程设置
模块一：开学典礼暨卓越团队训练营
2天
* 开学典礼
* 团队拓展
模块二：新形势下中国汽车流通企业的
战略选择
2天
* 动态环境下的企业战略管理
* 现代企业核心竞争力构建
* 发展中国世界级企业的战略
* 企业战略的落地与实施
* 实战演练：学员企业战略诊断研讨
模块三：资本战略下汽车流通企业的
成长逻辑
2天
* 经营最重要的两个变量：周期与节奏
* 产业发展的三个周期：资本周期、行业周期、产品周期
* 价值塑造：业务模式的创新构建
* 互联网的本质及典型商业模式
* 资本战略与产业成长路径
模块四：新常态下汽车流通企业
商业模式创新
2天
* 企业运营的循环体系
* 商业模式设计的价值让渡体系
* 商业需求洞察与机会发现
* 产业洞察与价值发现
模块五：汽车流通企业顶层战略设计
2天
* 企业顶层设计与创新发展
* 转型升级、突破瓶颈、跨跃发展
* 三大系统、九大机制构建
* 实战演练：商业模式画布VS九要素法、线路图
模块六：汽车流通企业战略
人力资源管理
2天
* 企业战略人力资源管理的内涵
* 企业人力资源工作如何配合企业发展战略
* 企业人才岗位素质模型及其测评
* 企业人才的“用、育、留”
* 学习型组织建设
模块七：汽车流通企业财务管理与
投融资决策
2天
* 企业核算基础
* 企业融资分析
* 投资经济评价
* 财务报表分析
模块八：新媒体时代汽车产业品牌传播
与营销创新
2天
* 经典的营销管理原理与营销创新
* 品牌建设与整合品牌传播（IBC）
* 人工智能时代的品牌传播创新
* 品牌九大定位体系
* 学员企业个案诊断咨询